dinsdag 30 juni 2009

Recessie in de EU in kaart gebracht

Op de website van NRC Handelsblad staat een kaart die duidelijk in beeld brengt hoe de Europese Unie er op dit moment voorstaat tijdens deze recessie. Per land kunnen de jaar- en kwartaalcijfers worden getoond. De link naar deze kaart is:
http://www.nrc.nl/achtergrond/article2146829.ece

woensdag 24 juni 2009

Einde recessie in VS waarschijnlijk in zicht

Het lijkt er steeds meer op dat de economische recessie in de VS in september zal eindigen en over zal gaan in een herstel in oktober. Dat schrijft de krant USA Today op basis van het IHS Global Insight Economic Outlook Index-model voor economische verwachtingen.
Dit model gaat uit van historische gegevens vanaf 2000 en maakt kortetermijnprojecties op basis van 11 indicatoren die elk een eigen gewicht hebben. Zeven van deze indicatoren blijken nu positief te veranderen. Interessant is dat elk van deze 11 indicatoren apart bekeken kan worden en een vergelijking kan gemaakt worden met de mini-recessie van 2001 en de huidige recessie. Zorgwekkend blijft wel de aanhoudende stijging van de hoeveelheid dollars die in omloop is.
[Bron: USA Today]

dinsdag 23 juni 2009

Bezuinigingen tijdens recessie kan averechts werken voor bedrijven

Producenten die momenteel hun mediabestedingen en prijzen verlagen, merken waarschijnlijk dat deze maatregelen averechts kunnen uitpakken. Twee Britse experts op marketinggebied onderzochten wat de de schadelijkste effecten zijn. Voorop staat dat de doelen die ondernemingen zich stellen in een recessie niet wezenlijk veranderen. Wel verandert het belang van de factoren die winst genereren, zoals verkoopvolume, marktaandeel en prijsgevoeligheid. Daar doet zich het gevaar voor dat te veel met korte termijndoelen wordt gewerkt door met prijzen te stunten. Consumenten wennen snel aan acties en het zal lang duren eer men een voor het bedrijf winstgevende prijsstelling weer zal accepteren. De tweede strategie die in recessies vaak gevolgd wordt, is defensief reageren. Aangezien iedereen echter uit is op andermans klanten, is een aanvallend beleid de beste verdediging. Verder kunnen merkeigenaren door verlaging van hun mediabudget en productprijzen de emotionele betrokkenheid van de consument verliezen. De klant blijft in meer geïnteresseerd dan prijs alleen.